Dokumentation Mitarbeitergespräch, umfangreich (Word)

Umfangreiche Dokumentation Mitarbeitergespräch zum Bearbeiten

Vordruck, Formular zur Dokumentation eines umfangreichen Mitarbeitergespräches.

Mitarbeitergespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter

Ein Mitarbeitergespräch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem dient dazu, die Arbeitsleistung zu bewerten und die Erreichung der vereinbarten Ziele zu überprüfen. Es ist auch eine wichtige Gelegenheit, konstruktives Feedback zu geben und gleichzeitig Informationen über die Zufriedenheit und mögliche Herausforderungen des Mitarbeiters zu erhalten. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Gespräche ist die gemeinsame Festlegung zukünftiger Ziele, um die berufliche Entwicklung und Leistung des Mitarbeiters zu fördern.

Ablauf und Durchführung des Mitarbeitergesprächs:

Grund des Gesprächs

Ein Mitarbeitergespräch wird in der Regel aus einem bestimmten Anlass geführt, um verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit zu besprechen und zukünftige Ziele festzulegen.

Zufriedenheit mit der derzeitigen Tätigkeit

Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Einschätzung der Zufriedenheit mit der aktuellen Tätigkeit. Gemeinsam wird überprüft, ob die Aufgaben den Erwartungen entsprechen.

Erreichte Ziele

Ein wesentlicher Bestandteil des Gesprächs ist die Überprüfung der vereinbarten Ziele. Es wird analysiert, welche Ziele erreicht wurden und welche Maßnahmen zum Erfolg beigetragen haben.

Hindernisse bei der Zielerreichung

Darüber hinaus wird diskutiert, welche Faktoren die Erreichung bestimmter Ziele behindert haben. Diese Analyse hilft, mögliche Herausforderungen zu erkennen und besser zu verstehen.

Kenntnisse und Fähigkeiten

Das aktuelle Fachwissen des Mitarbeiters wird bewertet. Dabei stehen auch Fähigkeiten wie selbständiges Arbeiten, Zuverlässigkeit und Belastbarkeit im Fokus.

Beziehungen im Arbeitsumfeld

Ein weiterer wichtiger Punkt sind die Beziehungen zu Kollegen, Kunden und anderen Mitarbeitern. Hier werden die Zusammenarbeit und der Umgang im Team sowie mit externen Partnern betrachtet.

Kommunikation und Beziehung zum Vorgesetzten

Die Kommunikation und das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern werden ebenfalls thematisiert. Hier geht es um die Qualität der Zusammenarbeit und den Umgang miteinander.

Zielvereinbarung für die nächste Periode

Zum Abschluss des Gesprächs werden konkrete Ziele für den nächsten Zeitraum vereinbart und gemeinsam festgelegt.

Dokumentation

Für jeden Punkt wird die Einschätzung des Vorgesetzten und des Mitarbeiters dokumentiert.

Formular 'Dokumentation Mitarbeitergespräch' bearbeiten

Die Vorlage 'Dokumentation Mitarbeitergespräch' kann mittels der aktuellen Version von Word aufgefüllt und bei Bedarf bearbeitet werden. Anschließend kann sie manuell ausgefüllt werden.

Inhalt Dokumentation Mitarbeitergespräch (Word)

• Name des Mitarbeiters, Datum
• Name des Vorgesetzten, Grund
• Zufriedenheit mit der derzeitigen Aufgabe (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Welche vereinbarten Ziele wurden erreicht? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wodurch wurden die Ziele erreicht? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wodurch wurde das Erreichen der Ziele verhindert? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Einschätzen des aktuellen Fachwissens (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Selbständiges Arbeiten, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wie gestaltet sich das Verhältnis zu Kollegen, Kunden, Mitarbeitern (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wie ist das Verhältnis und die Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Zielvereinbarungen für nächste Periode
• Datum, Name, Unterschrift