Dokumentation Mitarbeitergespräch, umfangreich (PDF)

Umfangreiche Dokumentation Mitarbeitergespräch zum Ausdrucken

Vordruck, Formular zur Dokumentation eines umfangreichen Mitarbeitergespräches.

Mitarbeitergespräch Vorgesetzter, Mitarbeiter

Ziel des Mitarbeitergesprächs zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter ist es, die Arbeitsleistung zu bewerten und die Fortschritte im Hinblick auf die vereinbarten Ziele zu überprüfen. Es ist auch eine Gelegenheit, konstruktives Feedback zu geben und gleichzeitig Informationen über die Zufriedenheit des Mitarbeiters sowie über mögliche Herausforderungen zu erhalten. Ein zentraler Aspekt dieser Gespräche ist die gemeinsame Festlegung neuer Ziele, um die berufliche Entwicklung und Leistungssteigerung des Mitarbeiters zu unterstützen.

Das Mitarbeitergespräch inhaltlich gestalten und durchführen:

Anlass des Mitarbeitergesprächs

Das Mitarbeitergespräch wird in der Regel aus einem bestimmten Anlass geführt, um verschiedene Themen der Zusammenarbeit zu besprechen und zukünftige Ziele festzulegen.

Zufriedenheit mit der derzeitigen Tätigkeit

Zu Beginn des Gesprächs steht die Einschätzung der Zufriedenheit mit den aktuellen Aufgaben im Mittelpunkt. Vorgesetzter und Mitarbeiter vereinbaren, ob die Aufgaben den Erwartungen entsprechen.

Erreichte Ziele

Ein zentraler Punkt ist die Überprüfung der vereinbarten Ziele. Es wird analysiert, welche Ziele erreicht wurden und welche Maßnahmen dazu geführt haben.

Hindernisse bei der Zielerreichung

Fachwissen und Fähigkeiten

Im weiteren Verlauf wird das aktuelle Fachwissen des Mitarbeiters bewertet. Darüber hinaus werden Fähigkeiten wie selbständiges Arbeiten, Zuverlässigkeit und Belastbarkeit betrachtet.

Beziehungen im Arbeitsumfeld

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die Beziehungen zu Kollegen, Kunden und anderen Mitarbeitern. Hier geht es um die Zusammenarbeit und den Umgang im Team sowie mit externen Partnern.

Kommunikation und Beziehung zum Vorgesetzten

Die Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern wird ebenfalls beleuchtet. Dabei geht es um das Verhältnis zueinander und die Qualität der Zusammenarbeit.

Zielvereinbarung für den nächsten Zeitraum

Am Ende des Mitarbeitergesprächs werden konkrete Ziele für die nächste Periode vereinbart. Diese Zielvereinbarungen werden gemeinsam besprochen und festgelegt.

Dokumentation

Dokumentiert werden zu jedem Punkt die Einschätzung des Vorgresetzten und des Mtarbeiters.

Formular 'Dokumentation Mitarbeitergespräch' drucken

Die Vorlage 'Dokumentation Mitarbeitergespräch' kann mittels Adobe Reader in DIN A4 im Hochformat beliebig oft ausgedruckt werden. Anschließend kann sie manuell ausgefüllt werden.

Inhalt Dokumentation Mitarbeitergespräch (PDF)

• Name des Mitarbeiters, Datum
• Name des Vorgesetzten, Grund
• Zufriedenheit mit der derzeitigen Aufgabe (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Welche vereinbarten Ziele wurden erreicht? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wodurch wurden die Ziele erreicht? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wodurch wurde das Erreichen der Ziele verhindert? (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Einschätzen des aktuellen Fachwissens (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Selbständiges Arbeiten, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wie gestaltet sich das Verhältnis zu Kollegen, Kunden, Mitarbeitern (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Wie ist das Verhältnis und die Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Absprachen)
• Zielvereinbarungen für nächste Periode
• Datum, Name, Unterschrift